Was wir bieten

Organisationskultur und ein starkes Profil sind der Schlüssel zum Erfolg einer Organisation. Für beides interessieren wir uns leidenschaftlich und begleiten Sie als externe kirchliche Beraterinnen und Berater. Unser auf Ihren Bedarf ausgerichtetes Beratungs- und Leistungsportfolio umfasst von der Analyse (mit unserem eigenen Instrument German-CIM) bis hin zur Implementierung, maßgeschneiderte Angebote mit klassischen und spezifisch christlichen Mitteln der Organisations- und Kulturentwicklung. Christliches Profil zu schärfen ist eine intensive Aufgabe. Christliche Einrichtungen sind sichtbare und erlebbare Orte der Kirche. Von der Führungsebene bis zu den zahlreichen Mitarbeitenden in den vielfältigen Abteilungen und Aufgabenbereichen kann der Mehrwert einer kirchlichen Einrichtung spürbar und lebbar sein.

Organisationsdiagnostik: German-CIM – ein Instrument der Selbstbewertung

Kirchliche Einrichtungen stehen vor der Herausforderung, ihr christliches Profil zu erhalten und aktiv zu gestalten (vgl. neue Grundordnung des kirchlichen Dienstes, Deutsche Bischofskonferenz 2022): Ordensgemeinschaften ziehen sich zurück, Angebote werden aufgrund gesellschaftlicher, wirtschaftlicher oder gesetzlicher Veränderungen abgesetzt. Um der – auch ökonomisch bedeutenden – christlichen Identität wieder mehr Strahlkraft zu geben, bringen wir Beteiligte aller Professionen und Hierarchieebenen zusammen. Dies ermöglicht eine multiperspektivische Selbstbewertung (Selbstvergewisserung). So können angstfrei und auf Augenhöhe Prozesse, Haltungen, Angebote und Maßnahmen der Einrichtung hinterfragt und bedarfsorientiert neu ausgerichtet werden.

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Ablauf der Analyse mit German-CIM

Vorbereitungsphase: Unsere Referentinnen und Referenten planen mit Ihnen Termine und Vorgehensweise, tragen wichtige Informationen und Ressourcen zusammen und schulen die am Assessment beteiligten Personen.
Selbstbewertung: Die Selbstbewertung wird in der Regel an einem einzigen Tag durchgeführt. Insgesamt sechs Arbeitsgruppen beschäftigen sich mit unterschiedlichen Aspekten der Einrichtung. Sie bearbeiten die Assessmentfragen, identifizieren Stärken und Potenziale und vergeben abschließend ihre Bewertung. Zwei externe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter moderieren und dokumentieren die Diskussion.
Implementierung: Die Analyse endet mit unserem Abschlussbericht, der die Ergebnisse der Selbstbewertung gemeinsam mit unseren Beobachtungen und Empfehlungen dokumentiert. Die Einrichtung verfügt damit über eine fundierte Basis für die Erstellung eines konkreten Maßnahmenplans, um die katholische Identität der Einrichtung weiterzuentwickeln und zu stärken. An dieser Stelle gehen wir in die Implementierungsphase auf den unterschiedlichen Systemebenen über.
Zur Überprüfung der Fortschritte sollte das Assessment in regelmäßigen Abständen erneut angewendet werden.

Umsetzung und Implementierung

Christliches Profil zu schärfen ist eine intensive Aufgabe und ein dauerhafter Prozess (vgl. GrO 2022). Christliche Einrichtungen sind sichtbare und erlebbare Orte der Kirche. Von der Führungsebene bis zu den zahlreichen Mitarbeitenden in den vielfältigen Abteilungen und Aufgabenbereichen kann der Mehrwert einer kirchlichen Einrichtung spürbar und lebbar sein. Neben der Organisationsdiagnostik spielt die Umsetzung und Implementierung eine wichtige Rolle, bei der wir Ihnen zur Verfügung stehen. Dabei greifen wir auf unsere Umsetzungs-Systematik zurück, um christliches Profil durch vielfältige und individuelle Begleitungen auf allen Systemebenen zu etablieren.

Systemebene Grundlage

Strategieworkshops, Leitbildentwicklung, Auseinandersetzung mit christlichen Grundwerten, Support zu Wertfragen, Positionierung zur GrO u.a.

Systemebene Führung

Führungskräfteentwicklung, Begleitung On-Boarding, Führungsgrundsätze, Auswahlverfahren, Anforderungs- und Umsetzungsprofil u.a.

Systemebene Prozess

Christliches Profil in Prozesslandkarten und Prozessbeschreibungen, Identifizierung von Verbesserungspotentialen, Seelsorgekonzepte u.a.

Systemebene Qualifizierung

Vernetzung von Fort- und Weiterbildungen, Personal- und Führungskräftetraining, Klinische Ethikberatung, Netzwerke, Coaching u.a.

Systemebene Evaluierung

Erhebungsverfahren, Identifizierung von Trends, Leistungsfähigkeit des Leitbilds u.a.

Systemebene Wirkung

Öffentliche Wirkung, Mitarbeiterbindung, qualitative und quantitative Wirkung der Einrichtung, Mitarbeitendenumfrage u.a.

Die Zusammenarbeit mit uns

Terminabsprache und Erstgespräch: Sie wollen das christliche Profil stärken und sich mit Ihrer Einrichtungsidentität beschäftigen? Dann nehmen Sie gerne mit uns Kontakt auf via Mail (info@i-c-o.org) telefonisch (0231 20 605 90) oder über das Kontaktformular am Ende der Seite.
Auftaktberatung: Einer unserer Referenten oder eine unserer Referentinnen wird mit Ihnen ein individuelles und ausführliches Gespräch und eine Auftragsschärfung via Telefon/ Videotelefonie führen. Dabei klären wir, wie wir Ihnen helfen und Sie unterstützen können. Auf der Grundlage dieses Gespräches werden wir dann gemeinsam mit Ihnen Projektideen und Lösungen herausarbeiten und Ihnen ein konkretes Projektdesign präsentieren. Parallel dazu erstellen wir ein Angebot, welches Ihre wirtschaftliche Situation im Blick behält.
Projekt und Zusammenarbeit: Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir christliche Kultur in Ihrer Organisation. Innerhalb des Projektverlaufes sind je nach Größe und Umfang Reflexionsgespräche und eine kontinuierliche Begleitung gewährleistet. Gemeinsam arbeiten wir an Ihrem Projekt und führen Workshops und Prozesse durch. Werden Sie schließlich Teil unserer ICO-Familie und treten Sie unseren Netzwerken bei!

Kontinuierliche Kommunikation an und mit allen Beteiligten des Prozesses, nachhaltige Themensetzung und -umsetzung sowie das Vorleben von Fach- und Führungskräften des Krankenhauses sind unerlässlich.

Constanze Jow Steinheim Standortleitung St. Ansgar

Es ist zu wünschen, dass viele Einrichtungen und Dienste sich dieses hilfreichen Instruments bedienen und so, zum Wohle der von ihnen zu betreuenden jungen Menschen und deren Familien, ihr (christliches) Profil schärfen.

Angelika Gabriel Systemische Beraterin, Geistliche Begleiterin

Die Rolle der Projektkoordinatorin spielt bei der Durchführung des German-CIM-Prozesses eine entscheidende Rolle. Sie muss den Prozess bewerben, kommunizieren, strukturieren und kontinuierlich begleiten.

Barbara Maier Bereichsleitung, Stiftung Juvente Mainz

Eine wertvolle Unterstützung lieferte hierbei das Institut für christliche Organisationskultur im Prozess der "Teamentwicklung".

Constanze Jow Steinheim Standortleitung St. Ansgar

Das besondere Element (an German-CIM) ist die Selbstbewertung und die transparente und einfache (also nicht theologisch schwierige) Aufarbeitung der christlichen Werte.

Bernd Wessels Geschäftsführer, St. Marien-Stift, Friesoythe

Wir sind Ihr Partner für christliche Identität und Profilbildung.

Möchten Sie Ihre Organisationskultur neu ausrichten? Haben Sie Fragen zu uns oder unseren Leistungen? Dann kontaktieren Sie uns – gerne auch schon frühzeitig.

+49 231 20 605-91

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