Wir begleiten Einrichtungen aus dem Gesundheits-, Sozial- und Bildungswesen bei der Entwicklung und Schärfung des christlichen Profils. Dabei stellen wir wichtige Fragen, geben hilfreiche Impulse und beraten partnerschaftlich bei der Konzeption und Implementierung von Maßnahmen, die in die Dienstgemeinschaft hinein wirken – für eine gelebte christliche Ethik und wiedererkennbare christliche Identität und Organisationskultur.
In christlichen Einrichtungen nehmen Organisationskultur und ethisches Handeln einen besonderen Stellenwert ein. Sie wirken nach innen wie außen identitätsstiftend und sind nicht zuletzt der Kompass für den Umgang miteinander. Den Markenkern christlicher Identität angesichts gesellschaftlicher und organisatorischer Veränderungen zu erhalten und aktiv zu gestalten, bedeutet für viele kirchliche Einrichtungen heute eine Herausforderung. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Profil nachhaltig und praxisgerecht zu schärfen.
Wir begreifen Identitätsentwicklung und christliche Ethik in Organisationen ganzheitlich. Dabei beziehen wir alle Beteiligten frühzeitig in die Prozesse mit ein. Auch für unsere eigene Arbeit bilden die christlichen Grundprinzipien (aus der katholischen Soziallehre und der christlichen Ethik) das Fundament. Gemeinsam arbeiten wir mit Ihnen an Ihren Fragen und Herausforderungen und begleiten Sie dabei mit beraterischer Expertise wertschätzend und empathisch.
Im CIM-Prozess wurde deutlich, welche unterschiedlichen Facetten und Ausdruckformen eine christliche Identität haben kann.Thomas Kellermann Organisationsentwickler, Caritasverband Arnsberg-Sundern
CIM ist kein „Kontroll-Tool“, sondern ein „Dialog-Tool“.Pfarrer Thomas Siepe Hospiz-Seelsorge im Erzbistum Paderborn
Der Dialog und die Auseinandersetzung genau über diese Vielfalt waren sehr fruchtbar und haben zu mehr gegenseitigem Verständnis und „offenen Augen“ füreinander geführt.Thomas Kellermann Organisationsentwickler, Caritasverband Arnsberg-Sundern
Die Rolle der Projektkoordinatorin spielt bei der Durchführung des German-CIM-Prozesses eine entscheidende Rolle. Sie muss den Prozess bewerben, kommunizieren, strukturieren und kontinuierlich begleiten.Barbara Maier Bereichsleitung, Stiftung Juvente Mainz
Die aus dem CIM-Prozess empfohlenen Maßnahmen müssen nicht nur definiert und beschrieben, sondern konkret umgesetzt werden. Sie müssen sichtbar und erlebbar werden.Thomas Kellermann Organisationsentwickler, Caritasverband Arnsberg-Sundern
Möchten Sie Ihre Organisationskultur neu ausrichten? Haben Sie Fragen zu uns oder unseren Leistungen? Dann kontaktieren Sie uns – gerne auch schon frühzeitig.